陜西元浩建設(shè)工程有限公司在10月初的公司年中工作會(huì)議當(dāng)中，明確了企業(yè)會(huì)盡快引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的OA系統(tǒng)辦公平臺(tái)，提升企業(yè)在內(nèi)部協(xié)同與工程項(xiàng)目管理方面的能力，通過多輪選比，匯高軟件OA憑借在陜西建筑施工行業(yè)的良好口碑，一舉打動(dòng)陜西元浩建設(shè)工程有限公司公司管理層，成功中標(biāo)！

 

    陜西元浩建設(shè)工程有限公司，成立于2007年8月，注冊資金6000萬元整。公司經(jīng)營范圍：工業(yè)與民用建筑工程、水利工程、市政工程、公路工程、鐵路工程、管道工程、通信工程、電力機(jī)電安裝工程、房地產(chǎn)開發(fā)。公司以“質(zhì)量第一，安全第一，誠信第一。”為工作指南，以提高工程管理水平為重點(diǎn)，以全面提升公司管理為手段，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為目的。公司現(xiàn)有員工215人，其中技術(shù)人員103人、管理人員42人；高級(jí)工程師7人、工程師24人、各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員20人。公司擁有各類大、中、小型機(jī)械設(shè)備186臺(tái)（套）。具有完善的施工建筑設(shè)備、較強(qiáng)的施工能力和管理水平。

 

    通過前期的精心準(zhǔn)備，匯高軟件陜西區(qū)專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過多年實(shí)踐提出了針對(duì)陜西元浩建設(shè)工程有限公司的實(shí)際業(yè)務(wù)管理需求，提出以合同為基礎(chǔ)、預(yù)算為基準(zhǔn)、進(jìn)度為主線、成本/資金管控為核心、過程管控為手段、智能決策為目標(biāo)的工程型企業(yè)一體化協(xié)同管理信息化解決方案，涵蓋基礎(chǔ)辦公應(yīng)、流程審批、合同管理、施工管理、材料管理、進(jìn)度管理、檔案管理、質(zhì)量管理、安全管理等項(xiàng)目全生命周期管理，使工程項(xiàng)目的管理過程成為一個(gè)完整系統(tǒng)的有機(jī)整體。陜西元浩建設(shè)工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層在聽取了匯高軟件的方案匯報(bào)后，給與了高度評(píng)價(jià)，并在隨后的工作中盡快確認(rèn)了雙方的合作方向與詳細(xì)工作安排。

    目前，項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場系統(tǒng)的實(shí)施階段，雙方的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將緊密配合，希望在隨后的下半年工作中能盡快啟用匯高軟件OA協(xié)同辦公平臺(tái)，帶來管理效率與項(xiàng)目管理能力的大幅提升，為陜西元浩建設(shè)工程有限公司在建筑行業(yè)的快速發(fā)展添磚加瓦！

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