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企業(yè)管理之目標分解

發(fā)布于:2021-12-23 13:52:14

目標分解的內容。
目標確定后,為了便于實施,目標應在付諸實施之前進行分解。它是目標決策與實施之間的重要環(huán)節(jié),是實現目標的基礎。目標點。解決方案是將整體目標從上到下分解到縱向、橫向或時序上的各級,各部門乃至每個人形成自下而上保證的目標體系的過程。目標系統(tǒng)如圖所示。將總體目標分解為部門目標,然后將部門目標分解。解決小組目標,最后將小組目標分解為個人目標。形成層層支撐,環(huán)環(huán)。相扣、責任、權利、明確的三級、四級目標體系。目標分解的內容主要包括:目標政策的發(fā)展、目標和目標值的分解、對策的發(fā)展等。
1.目標政策的發(fā)展。目標政策的發(fā)展是指圍繞目標政策確定各級,各部門的目標和政策。政策的過程實際上是一個全面的動員和全面的實施。執(zhí)行總方針的過程。因此,各級、各部門在開展政策時,首先要了解總體情況。政策的精神本質,明確總政策的戰(zhàn)略意圖和要求,然后結合自己單位的具體情況。確定自己的政策。各級和部門的政策作為總方針,應該更有能力?,F在他們自己的特點,更有針對性,密地結合自己的目標,更明確的方向規(guī)定確具體。
2.目標和目標值的分解。目標和目標值的分解是總目標中的一切。目標、目標值按級別或部門協(xié)商分配的過程。通過分解,各級,各級。部門甚至每個人都很清楚:他們承擔的目標項目是什么?每個項目的目標值是多少?標準是什么?完成期限等。因為目標和目標值的分解是加和的,也就是說,分解后,每個目標的總和等于總目標。因此,一旦協(xié)商了目標和目標值。雙方認可后,要落實到實處,堅決完成,確??傮w目標的實現。
3.對策展開。對策展開是指在政策展開和目標分解的基礎上,制定實現目標的具體措施。只有采取對策,才能實現各級目標。只有在實施中落實這些措施,才能保證目標的實現。對策的基本要求,一是對策的針對性要強。對策要緊緊抓住目標。當前過程中可能出現的主要問題,切中要害,有針對性;二是對策要有效。政策的有效性不在于數量,而在于真正解決問題。對策無效或有效性差。能保證目標的實現;第三,對策要明確具體。對策主要是解決做什么,怎么做。因此,對策不能是口號式的東西,必須明確具體,便于實施。落實。
 

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