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自我控制作為目標(biāo)管理的基礎(chǔ)2022-01-21

(1)樹立以自我控制為主的觀念。杜拉克把自我控制作為目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。這一思想集中體現(xiàn)了目標(biāo)管理的特點(diǎn)和客觀要求。所謂自我控制，它不僅

指標(biāo)決策優(yōu)化2022-01-21

目的決策，是目標(biāo)管理者確定目標(biāo)、選擇達(dá)到目標(biāo)的最佳方法。一種好的決定行為。目的決策的正確性決定了管理的成敗和業(yè)績(jī)的大小。事實(shí)證明，

深化理論研究2022-01-21

目標(biāo)管理是一種較高層次的管理理論，又是綜合性較強(qiáng)的管理方法。實(shí)行目標(biāo)管理，既涉及到管理觀念的變革，又涉及到各種管理方法的綜合運(yùn)用。

管理標(biāo)準(zhǔn)2022-01-15

管理標(biāo)準(zhǔn)是指為建立正常工作秩序而制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。制度、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)程序和各種工作定額都屬于這一類。這些標(biāo)準(zhǔn)也可以分為。兩種

做好目標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作2022-01-15

國(guó)際、國(guó)內(nèi)的管理實(shí)踐證明，目標(biāo)管理要取得良好的效果，并非一成不變。簡(jiǎn)單的事物據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家Kurtz的調(diào)查，一個(gè)大單元應(yīng)該是完整的

績(jī)效階段目標(biāo)2022-01-15

績(jī)效強(qiáng)化這一階段有兩個(gè)目標(biāo)：一是確定管理者可以定期評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)，并且作為。每年的工作表現(xiàn)評(píng)估的一部分；此外，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)

團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)管理二2021-12-31

(3)診斷組織的準(zhǔn)備。在會(huì)談和集會(huì)討論的基礎(chǔ)上，必須指出組織中的各單位都有實(shí)施目標(biāo)。特別是在組織的最高階層，管理的興趣和意愿。理想情

團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)管理2021-12-31

我們相信，目標(biāo)管理將隨著各級(jí)管理者系統(tǒng)合作機(jī)會(huì)的增加而顯著。增加效果，相信基于團(tuán)隊(duì)合作的目標(biāo)管理會(huì)糾正很多一對(duì)一的目標(biāo)。目標(biāo)管理的

績(jī)效考核的效益和風(fēng)險(xiǎn)2021-12-31

績(jī)效考核是組織管理中不可缺少的工具，但由于本質(zhì)上實(shí)施績(jī)效考核。它經(jīng)常陷入進(jìn)退維谷的境地。無(wú)論形式是正式還是非正式，績(jī)效考核都是重要

企業(yè)管理的策略執(zhí)行與策略管理2021-12-17

策略執(zhí)行遇到的第一個(gè)問題是組織保證。要知道，組織是手段，是實(shí)質(zhì)。現(xiàn)在的策略與目標(biāo)方法。 "戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu) "應(yīng)作為戰(zhàn)略執(zhí)行階段的基本原則，